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Liderazgo


Gestión de conflictos Liderazgo

Liderar en la tormenta: convertir los conflictos en oportunidades de crecimiento.

A través de esta experiencia, diseñada para ofrecer diversas actividades y recursos formativos (imprescindibles y a la carta), las personas participantes podrán potenciar sus habilidades relacionadas con esta temática.

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Liderazgo Power Skills

Curso online

Liderazgo transformador: Las claves para crear y mantener una cultura de cambio constante.

En los últimos tiempos, hemos pasado de un mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) a lo que ahora denominamos mundo BANI (Frágil, Anárquico, No Lineal e Inseguro).Nos hemos visto enfrentando nuevos cambios antes de adaptarnos por completo a los anteriores.

Desafiaremos ideas erróneas y comunes acerca del cambio y el liderazgo. Exploraremos los beneficios del cambio en un entorno en constante transformación.

A través de esta experiencia, diseñada para ofrecer diversas actividades y recursos formativos (imprescindibles y a la carta), los participantes podrán potenciar sus habilidades relacionadas con esta temática.

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Liderazgo Power Skills

Curso online

Liderazgo empoderador: una gestión efectiva para fortalecer y hacer brillar a tu equipo.

El 85% de las personas trabajadoras del mundo son infelices en su trabajo y el 87% no están comprometidas con él.  Estos datos ponen de manifiesto el desafío crucial al que se enfrentan todos aquellos que lideran equipos para mantener encendida la llama de la motivación, la implicación y el compromiso.

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Comunicación Liderazgo Power Skills

Curso online

Liderazgo influyente: claves para inspirar y motivar a tu equipo.

«La influencia no consiste en que los demás hagan lo que yo quiero, sino en que quieran hacer lo que yo quiero que hagan”. Estas palabras de Winston Churchill reflejan la esencia de nuestra búsqueda en este curso: el poder de la influencia positiva en el liderazgo.

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Comunicación Liderazgo

Píldora online

Influencia a través de los estilos relacionales de Liderazgo (autodiagnóstico)

Ante una misma situación, cada uno reacciona de diferente manera, y es que cada persona, según la metodología DISC, tiene un “estilo relacional” que la define, con unos comportamientos que lo expresan y la hacen singular. Conocer cuál es nuestro estilo y cómo, a partir de éste, podemos mejorar nuestra capacidad de influencia y las […]

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Liderazgo Solución de problemas

Píldora online

Fundamentos de la toma de decisiones: Un enfoque pragmático

Para las organizaciones no sólo es importante contar con personas capacitadas y cualificadas, sino que es imprescindible que además tengan desarrollada la habilidad de tomar decisiones cotidianas y complejas. De poco sirve contar con buenos profesionales que huyen o postergan tomar decisiones claves para solucionar los problemas cotidianos como para aprovechar las oportunidades que surgen. […]

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Liderazgo

Píldora online

Claves de la negociación: Introducción al proceso negociador.

La negociación es la capacidad para intercambiar concesiones cuando surgen intereses opuestos o enfrentamientos, con el objetivo de conseguir un resultado óptimo para ambas partes. Es un proceso que parte de tener claros los propios objetivos y que se desarrolla en un escenario comunicativo determinado, concluyendo con un acuerdo que lleva a acciones determinadas. Aprender […]

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Liderazgo

Píldora online

El mánager y la gestión del cambio

Estamos inmersos en un mundo sujeto a cambios, donde las habilidades, destrezas, y en general los éxitos pasados no garantizan la supervivencia de la organización en el mediano y largo plazo. Ello implica que las organizaciones deben cambiar para poder dar respuestas adecuadas al nuevo contexto, preguntándose cómo orientar y aplicar los cambios organizacionales requeridos, […]

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Comunicación Liderazgo

Píldora online

El arte de la persuasión: Cómo influir en los demás de forma positiva

La comunicación persuasiva es toda aquella comunicación orientada a conseguir que los demás comprendan y apoyen nuestras ideas, argumentos  y opiniones. Cuando un líder comenta las buenas cualidades de su equipo está fomentando la cohesión y unidad del mismo y está empleando una comunicación persuasiva. Esta comunicación se basa en resaltar la lógica y el positivismo de […]

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