Casos de Éxito
Aquí encontrarás alguno de los casos de éxito de proyectos que hemos desarrollado en estos últimos años, explicado conjuntamente con los propios clientes. ¡Esperamos que sean de tu interés!.
Cada proyecto que desarrollamos refleja su propia personalidad, ya que nuestro enfoque y cercanía hacia el cliente nos permite adaptarlos totalmente a sus necesidades.
No dudes en ponerte en contacto con nosotros si quieres saber más sobre alguno de ellos o tienes interés en estudiar cómo podríamos plantear una solución a tu medida.
Sensibilización y formación para la mejora de la experiencia de pacientes y personas acompañantes
Con el objetivo de mejorar aún más la experiencia de las personas usuarias (pacientes y familias), el Consorci decidió, a finales del año 2022, buscar una empresa colaboradora que les ayudara a definir y desplegar un programa formativo dirigido a todo su personal de atención directa de personas usuarias, y que estuviese adaptado a sus valores y cultura organizativa.
Gestión del Cambio para la transición tecnológica al cloud y la consolidación de una cultura colaborativa de trabajo
En Asepeyo, somos punteros en innovación tecnológica, combinando una vocación de servicio 360º y un espíritu emprendedor que nos ha llevado a liderar los principales avances tecnológicos en el sector. Para mantener este liderazgo, necesitábamos una configuración abierta e interoperable de los sistemas de información de la mutua, que permitiera la incorporación de nuevos componentes de innovación, con el […]
Formadores 3.0 en una empresa de B.P.O. (Business Process Outsourcing).
Formadores 3.0 es un programa formativo dirigido a formadores internos, que provee de herramientas y estrategias para generar mayor impacto y mejorar los resultados de las formaciones virtuales, tanto síncronas, como asíncronas.
Digitalización del proceso de formación de acogida en Ametller Origen.
Desarrollo de contenidos online específicos para cada puesto de trabajo, basados en vídeos y escenarios 3D, incluyendo ejercicios de consolidación y refuerzo con «feedback» instantáneo.
Programa de desarrollo del liderazgo para empoderar a los trabajadores en remoto.
La Universidad Corporativa de Asepeyo ha detectado la necesidad de acompañar a líderes y equipos de trabajo en el proceso de transformación de un modelo de trabajo 100% presencial a un modelo híbrido, con el objetivo de mejorar sus relaciones y que el rendimiento no se vea afectado.
Creación de contenidos de formación online en formato «storytelling» gamificado.
El Hospital Universitario Vall d’Hebron ha desarrollado un programa formativo gamificado, basado en casos clínicos, orientada a la mejora del uso de antimicrobianos en el paciente pediátrico, teniendo en cuenta los diferentes tipos de infecciones y analizando el proceso diagnóstico, las exploraciones complementarias, el tratamiento y su optimización.
Implantación de un modelo de valoración del desempeño en Activa Mutua.
Marlen Planchadell, Jefa del departamento de RRHH de Activa Mutua, nos da su feedback tras la implantación del proyecto:
«Con este proyecto formativo, diseñado de la mano de ONPLUS, hemos podido mejorar el proceso de valoración del desempeño y orientar de manera más eficiente a los roles implicados
