Cohesión de equipos

Los equipos transversales son grupos de personas con habilidades y conocimientos especializados de diferentes departamentos dentro de una organización. Están diseñados para trabajar en proyectos específicos que requieren la combinación de diversas perspectivas y habilidades. La característica principal de estos equipos es su diversidad en formación y experiencia, incluyendo representantes de varias áreas de la organización.

A través de esta experiencia, diseñada para ofrecer diversas actividades y recursos formativos (imprescindibles y a la carta), los participantes podrán potenciar sus habilidades relacionadas con esta temática.

¡Te damos la bienvenida a la reconstrucción del “Puente de la concordia”! Este puente conectaba los pueblos de «Villa Distancia» y «Val Diálogo». Estos lugares compartían el puente sobre río Sereno, fuente de prosperidad para ambos. Ciertas disputas y desacuerdos agitaron la furia hacia su destrucción, lo que dejó a los pueblos aislados durante más de 8 años.

En el gran escenario del mundo laboral, la importancia de cooperar y colaborar, resplandece como un faro que guía a las organizaciones hacia horizontes más brillantes y sostenibles. Cooperar y colaborar implica algo más que la coordinación de tareas; es la construcción de puentes entre individuos, equipos y departamentos.

Las personas tienen la necesidad de sentir que forman parte y que pertenecen a una organización para su satisfacción y evolución profesional. Para ello, es igual de importante los medios y recursos que facilita la empresa como el desarrollo por parte del profesional de una actitud proactiva y de ciertas competencias personales que facilitan su compromiso y excelencia profesional. En este sentido, el profesional debe contar con recursos que le permitan reconocer su responsabilidad para fomentar y afianzar el compromiso profesional con la organización; así como también con estrategias de motivación y de eficacia personal

El trabajar en equipo es una combinación de comunicación, coordinación y equilibrio de los aportes de cada miembro. El trabajo en equipo supone una dinámica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no para alcanzar los objetivos de la organización de forma eficaz. Para conseguir trabajar en equipo, tanto el líder como los miembros del mismo, deben colaborar mutuamente, comprometiéndose a conseguir las metas comunes por encima de los intereses individuales y particulares.