La asertividad es una conducta de las personas, un comportamiento basado en la autoconfianza. Es, también, una forma de comunicarse, de forma clara, directa y equilibrada, sin perjudicar. Saber, conocer, reforzar y practicar son las claves de este curso: Saber comunicación no verbal, conocer las consecuencias de los comportamientos asertivos o no asertivos, practicar la […]
Las “habilidades sociales” hacen referencia a la forma que nos comportamos y lo qué decimos cuando estamos con los demás. Podemos distinguir tres principales conductas sociales: la pasiva, la agresiva y la asertiva. El comportamiento que aplicamos en cada situación depende de un análisis previo, si este análisis es inadecuado puede hacer que desarrollemos un […]
La asertividad es la capacidad de expresar de forma adecuada lo que se siente y piensa de una forma constructiva. Desarrollar la asertividad en el contexto laboral, le permite a los profesionales: expresar opiniones contrarias en momentos de tensión y conflicto; manifestar desacuerdo con algunas decisiones de una manera positiva y afirmativa; comunicar críticas constructivas […]
Todas las organizaciones tienen objetivos (ventas, facturación, rentabilidad..), pero no todas hacen una gestión por objetivos. Puede parecer extraño pero es así. Y la diferencia está en la existencia o no de un sistema de gestión estructurado que se llama dirección por objetivos (hay otros nombres, pero este es el más común). En cambio, si […]
Trabajo en equipo. Es uno de los temas sobre el que más se ha escrito en las últimas décadas, y siempre para concluir que entre todos siempre lo hacemos mejor que solos; de hecho, solos no podemos hacerlo. Ya no tenemos dudas de que esto es así. Entonces, ¿por qué a veces nos cuesta trabajar […]
Trabajar por proyectos ya no es el futuro. Es el presente. Las organizaciones más competitivas, las que mejores resultados obtienen, son aquellas que han dejado atrás estructuras burocráticas basadas exclusivamente en la función de cada profesional, ara convertirse en estructuras en las que más allá de las operaciones, el futuro se gestiona en base a […]
La gestión ágil encuentra en las diferentes metodologías y herramientas Agile una gran diversidad de enfoques, principios, procesos y prácticas entre las que podrás siempre elegir las más convenientes y las que mejor se adapten a tu trabajo, proyectos, organización o equipo. En ellas encontrarás el apoyo imprescindible para transformar los principios y la filosofía Agile en formas estructuradas y concretas de actuar para conseguir así la verdadera transformación ágil.
El Management 3.0 es una propuesta fresca e innovadora de gestión que supera algunas visiones tradicionales de la organización y su gestión. Este nuevo estilo de gestión está en estrecha relación con la mentalidad y las metodologías ágiles, pues ambas contribuyen a hacer las organizaciones más flexibles y adaptables.
Antes de comenzar nuestro camino hacia la gestión ágil, es importante profundizar en el debate entre «ser» o «hacer ágil». Además, debemos saber construir una visión ágil y comprender el perfil y los roles del liderazgo necesarios para transformar los equipos, las organizaciones y, por lo tanto, a nosotros mismos.