Trabajo en equipo. Es uno de los temas sobre el que más se ha escrito en las últimas décadas, y siempre para concluir que entre todos siempre lo hacemos mejor que solos; de hecho, solos no podemos hacerlo. Ya no tenemos dudas de que esto es así. Entonces, ¿por qué a veces nos cuesta trabajar […]
Trabajar por proyectos ya no es el futuro. Es el presente. Las organizaciones más competitivas, las que mejores resultados obtienen, son aquellas que han dejado atrás estructuras burocráticas basadas exclusivamente en la función de cada profesional, ara convertirse en estructuras en las que más allá de las operaciones, el futuro se gestiona en base a […]
Este curso te guiará a través de los principales conceptos, enfoques y herramientas del Agile Management para aprender a dar respuestas adecuadas y eficientes a los enormes retos de un entorno cada vez más complejo y cambiante. Podrás identificar y desvelar todo su potencial para ti, tu equipo y tu organización. Además este curso te dará un enfoque especial sobre los aspectos clave de liderazgo y de gestión de personas bajo principios ágiles. También se complementa naturalmente con el conocimiento de los marcos de trabajo y herramientas específicas de gestión de proyectos Ágiles
La gestión ágil encuentra en las diferentes metodologías y herramientas Agile una gran diversidad de enfoques, principios, procesos y prácticas entre las que podrás siempre elegir las más convenientes y las que mejor se adapten a tu trabajo, proyectos, organización o equipo. En ellas encontrarás el apoyo imprescindible para transformar los principios y la filosofía Agile en formas estructuradas y concretas de actuar para conseguir así la verdadera transformación ágil.
El Management 3.0 es una propuesta fresca e innovadora de gestión que supera algunas visiones tradicionales de la organización y su gestión. Este nuevo estilo de gestión está en estrecha relación con la mentalidad y las metodologías ágiles, pues ambas contribuyen a hacer las organizaciones más flexibles y adaptables.
Antes de comenzar nuestro camino hacia la gestión ágil, es importante profundizar en el debate entre «ser» o «hacer ágil». Además, debemos saber construir una visión ágil y comprender el perfil y los roles del liderazgo necesarios para transformar los equipos, las organizaciones y, por lo tanto, a nosotros mismos.
La transformación desde la visión tradicional a la agilidad supone no solo la adopción de prácticas o técnicas ágiles, sino también, y sobre todo, la incorporación de la mentalidad ágil a la cultura de la empresa. Tener una mentalidad ágil es pensar de acuerdo con unos valores y principios Agile que nos permiten transformar las organizaciones creando una ventaja competitiva.
La creciente complejidad y el constante cambio al que estamos continuamente expuestos impulsa a las organizaciones a ser ágiles para sobrevivir. Por ello, se demandan, cada vez más, personas que conozcan y apliquen los principios del Agile Management o gestión ágil.
Los seres humanos estamos programados por la evolución para aprender, porque ese aprendizaje nos permite adaptarnos mejor al entorno. Por ello, los mejores resultados se alcanzan cuando eso se hace de forma sistemática. En este caso, cuando incorporas en tu ADN la idea de desarrollar a tus colaboradores, siempre te dará mejores resultados que dejar que cada uno de ellos crezca por su cuenta y como pueda.