Habilidades directivas I: Gestión de la resistencia y la planificación

Ejercer la labor directiva conlleva a una responsabilidad en la gestión de equipos en las que pueden surgir situaciones complejas y de difícil manejo. Es importante que el mando conozca cómo gestionar eficazmente las resistencias que se presentan ante los cambios organizacionales y situacionales para conseguir superarlos y encaminarlos.  Además, debe aplicar estrategias y técnicas de planificación y reorganización del trabajo. Todo ello, capacita al mando para orientar el trabajo del equipo hacia la consecución de los objetivos organizacionales fijados.

Objetivos

• Conocer los diferentes tipos de comportamientos que mis colaboradores pueden mostrar ante los cambios.
• Conocer cómo podemos detectar una conducta de desacuerdo ante lo que proponemos.
• Buscar posibles soluciones ante comportamientos ajenos que no favorecen nuestra actividad directiva.

Contenido

• Tema 1. Situaciones especiales en la labor directiva.
• Tema 2. Resistencias ante el cambio.
• Tema 3. Planificar y organizar el trabajo.
• Tema 4. Errores en la planificación.

Duración total

2 horas.