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Empowerment y habilidades de liderazgo en remoto

Programa en el que se detecta la necesidad de trabajar y desarrollar habilidades de liderazgo en remoto, específicamente para conseguir “Empoderar” a las personas de su equipo, con técnicas y herramientas aplicables a la realidad del trabajo remoto o mixto, que se viene desarrollando debido a la nueva normalidad de trabajo.

Promueve nuevos comportamientos y nuevas formas de pensar tanto en ejecutivos como en empleados gracias a técnicas y herramientas aplicables tanto a la realidad del trabajo remoto como al presencial.

Objetivos:

  • Identificar los elementos que promueven el compromiso y la confianza en los equipos en remoto.
  • Entender la importancia de enfocarse en los talentos/fortalezas e incluir un lenguaje positivo para el empoderamiento personal y del equipo.
  • Desarrollar estrategias para crear los momentos de conexión y vinculación emocional entre las personas del equipo, cuando se trabaja de forma remota.
  • Reconocer las habilidades fundamentales (dirección, motivación, inspiración y directrices) para empoderar a los equipos que trabajan a la distancia.
  • Emprender acciones específicas para empoderar al equipo a través del seguimiento efectivo de los objetivos, resultados y proyectos, adaptado a los equipos en remoto.
  • Ejecutar acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás
  • Delegar y hacer partícipe al equipo para desarrollar una mayor autonomía de las personas del equipo.