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Liderazgo

Toda persona que ocupa un cargo de responsabilidad debe interiorizar y desarrollar ciertas habilidades, con la finalidad de conseguir gestionar un equipo de la forma más efectiva. Para ello, es necesario reflexionar sobre la labor directiva; entender su importancia y significado; aprender las distintas etapas que conlleva  y los posibles obstáculos que se pueden presentar.

Píldoras formativas:

  • ¿En qué consiste la labor de dirigir? Introducción a la gestión de equipos de trabajo.
  • Habilidades Directivas I: gestión de la resistencia y la planificación.
  • Habilidades Directivas II: gestión de las relaciones humanas.
  • Soluciones para mando intermedios: gestión de situaciones especiales.
  • Introducción al liderazgo: competencia y motivación.
  • El clima organizativo y su impacto en el equipo: relaciones y productividad.
  • Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
  • El arte de la persuasión: cómo influir en los demás de forma positiva.
  • El mánager y la gestión del cambio: alinear y orientar equipos
  • Claves de la negociación: introducción al proceso negociador.
  • Fundamentos de la toma de decisiones: enfoque pragmático.

Sumario, test de evaluación y glosario en cada una de las píldoras.